为进一步提升企业管理水平，优化工作环境，提高员工素养和工作效率。7月16日，宜威公司组织开展6S管理专题培训，公司领导班子成员、中层干部及全体职工参加，共同学习6S管理的核心理念与实践方法。

培训围绕6S管理的起源、发展、方法论以及实际应用展开，系统讲解了“整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Security）”等六大要素的内涵与实施要点。培训讲师结合企业实际，深入浅出地阐述了6S管理在提升生产效率、保障安全生产、塑造企业形象等方面的重要意义，并通过案例分析，展示了6S管理在生产经营中的实际成效。

培训过程中，全体员工认真聆听、积极互动，并围绕如何将6S管理理念融入日常工作展开思考与交流。大家纷纷表示，此次培训不仅加深了对6S管理的理解，而且增强了在实际工作中落实6S管理的信心和决心。

公司董事长何厚锦强调，6S管理是企业精益管理的“基本功”，更是彰显企业形象的关键抓手。全体干部职工要深刻领会6S管理的重要性，将其作为长期战略任务抓细抓实、久久为功，不仅要在工作中严格执行，更要推动理念延伸到员工生活中。同时，要健全全员参与的监督机制，强化相互提醒、相互促进，以扎实的管理成效为企业高质量发展筑牢根基，切实推动企业管理水平再上新台阶。

此次培训标志着宜威公司在规范化、标准化管理的道路上迈出了坚实一步。未来，公司将持续推进6S管理落地见效，助力企业提质增效，实现可持续发展。