为深入贯彻企业精益化管理工作要求，提升管理工作效率，促进各项工作高效执行，建立健全项目施工管理及行政管理工作体系，2月26日，宜威新能源组织开展数字化信息管理系统第二期专题培训。本次培训针对公司中层及以上管理人员，特邀“红圈云”系统运营负责人王丽华作为培训主讲人。

培训中，王丽华就系统底层架构及运行逻辑进行了详细讲述，围绕投标管理、资金管理、物资管理、施工管理及督查督办等10个模块，特别是与管理人员密切相关的12张统计分析报表的内容、组成及重点指标进行了细致梳理，同时结合公司在系统试运行中反馈的难点堵点进行了分析解答，进一步提升了管理人员对系统各模块的理解运用。

公司党支部书记、董事长何厚锦强调，信息化、数字化已是公司发展大势所趋，精细化管理已成为未来发展的重要途径，引进“红圈云”项目管理系统是当前信息化转型的重中之重。他要求，要通过信息化建设，实现公司内控体系标准化、业务流程规范化、管理模式信息化；要有效提升企业经营能力、项目管理能力、安全防范能力、组织建设能力、专业技术能力；要解决权责分配、部门价值创造、资源有效利用等问题，公司全体干部职工要无条件支持和配合系统推进，确保尽快完善系统所有配套信息落实。

下一步，宜威新能源将持续实施针对企业精益化管理配套的各项工作措施，形成高效推进、精准落实的工作格局，促进各项工作任务高标准、高效率、高质量开展。